Kurumsal Yeniden Yapılandırma Danışmanlığı
Kurumların sürdürülebilir büyüme eğilimini yakalamaları ve kalıcılıklarını sağlamaları sağlıklı bir şekilde kurumsallaşmaları ile sağlanabilir. Sağlıklı kurumsallaşma;
-
İş İhtiyaçlarına uygun iş süreçleri
-
Kontrol edilebilir sağlıklı finansal altyapı
-
İş süreçlerine uygun kurumsal organizasyon yapısı
-
İş süreçlerinin destekleyen bir BT altyapısı
-
Kurum yönetimlerimlerinin yönetme ve karar verme aşamaları destekleyen bir yönetim bilgi sistemleri
BEKAD olarak bu kapsamda;
-
Yönetsel sorumların belirlenmesi ve çözüm önerilerinin geliştirilmesi
-
İş süreçlerinin analizi ve yeniden yapılandırılması
-
Strateji belirleme ve yönetsel sistemlerin yeniden kurulması
-
Yönetmelik, prosedür ve iş akışlarının oluşturulması
-
Kurum kültürünün oluşturulmasına yönelik çalışmalar
-
Projelerin hayata geçirilmesine yönelik uygulama danışmanlığı
Konularında danışmanlık hizmetlerimizle kurumunuza destek vermekten onur duyarız.
.jpg)
